2025’e henüz girmişken, liderlik kavramı tarihindeki en büyük dönüşümlerden birini yaşıyor. Yapay zekâ (AI) ve diğer dijital teknolojiler, iş dünyasının her yönünü şekillendirirken liderlerden de daha karmaşık ve stratejik yetkinlikler talep ediyor. Ancak teknoloji ne kadar güçlü olursa olsun, liderliğin özü hâlâ aynı: insan odaklılık ve otantiklik.
Bu yeni çağda liderlerin başarılı olması için liderin yalnızca öğretilen liderlik modellerini uygulamaya değil; bu modelleri kendi liderlik tarzınıza entegre etmeye ihtiyacı var.
Yakın zamanda izlediğim Sanofi CEO’su Paul Hudson'ın videosu, yapay zekânın (AI) iş dünyasını ve liderliği nasıl dönüştürdüğünü ele alıyor. AI’nin karar alma süreçlerini hızlandırarak rekabet avantajı sağladığını, rutin işleri devralarak çalışanların anlamlı ve yaratıcı işlere odaklanmasını mümkün kıldığını vurguluyor.Bu liderler için büyük bir fırsat gibi görünüyor. Hudson şunu söylüyor;
AI çağında liderlerin, korkular yerine cesaretle hareket ederek teknolojiyi benimsemesi ve organizasyonları geleceğe taşımak için insan dokunuşunu teknolojiyle harmanlaması gerekiyor.
Peki Otantik Liderlik Neden Her Zamankinden Daha Önemli?
Yıllardır liderlik programlarında liderlere yüzlerce çerçeve sunuyoruz: etkili iletişim, empati geliştirme, karar alma, geribildirim ve ekip yönetimi gibi konularda teknikler öğretiyoruz. Ancak liderliğin asıl zorluğu, bu öğrenimleri kendi tarzınıza uyarlamakta yatıyor. Her lider, en çok da bu çerçeveleri organizasyonuna, ekibine ve kendine göre yeniden şekillendirirken zorlanıyor.
Örneğin, bir lider için geribildirim toplantıları ekip üyelerinin gelişimine odaklanırken, başka bir lider için bu süreçler inovasyonu teşvik etmek için bir araç olabilir.
Liderliğinizi özgün kılan, bu modelleri nasıl kullandığınızdır.
Bir de şöyle rakamlar var bu konunun önemini vurgulayan:
- Dünya Ekonomik Forumu’na göre, otantik liderler organizasyonların adaptasyon kapasitesini %30 artırıyor. Şüphesiz her zamankinden fazla adapte olmamız gereken bir dönemdeyiz.
- Gallup’un 2023 raporu, empati odaklı liderlerin ekip bağlılığını %40 oranında yükselttiğini gösteriyor.
- McKinsey ise otantik liderlik sergileyen şirketlerin uzun vadeli kârlılık oranlarının %22 daha yüksek olduğunu belirtiyor.
AI Çağında Liderlerin Yeni Yetkinlikleri
1. Empati ve İnsan Odaklılık: Teknolojinin Soğukluğunu Dengelemek
AI, veri analizi ve otomasyon konusunda büyük bir hız sunuyor. Ancak iş insan ilişkileri kurma, duyguları anlama ve empati göstermeye gelince burada liderin rolü devreye giriyor.
Microsoft CEO’su Satya Nadella, şirketin dijital dönüşüm yolculuğunda empatiyi liderlik felsefesinin merkezine koydu böylece çalışan bağlılığı %50 arttı. Nadella şöyle diyor:
“Teknoloji yalnızca bir araçtır. İnsanları güçlendirmek için kullanılırsa anlamlıdır.”
2. Hikaye Anlatıcılığı ve Duygusal Zeka ile Amaç Yaratmak
Liderlik, yalnızca verilerle konuşmak değil; ekiplerinize bir anlam ve amaç hissi aşılamaktır. Bunun en güçlü yollarından biri, hikaye anlatıcılığıdır.
Nasıl uygulanır?
- Vizyonunuzu Anlatın: Organizasyonunuzun büyük resmini ekip üyelerine gösterin. Onların bu resimde nasıl bir rol oynadığını açıklayın.
- Duygusal Bağ Kurun: Hikayelerinizi çalışanlarınızın değerlerine ve motivasyonlarına hitap edecek şekilde tasarlayın.
Tesla CEO’su Elon Musk, “Mars’ı kolonileştirme” gibi büyük vizyonlar etrafında hikayeler kurarak, ekiplerini sürekli yenilik yapmaya motive ediyor. Musk’ın bu yaklaşımı, beğenilsin ya da beğenilmesin Tesla’nın sektördeki inovasyon liderliğini sağlamlaştırdı.
3. Yaratıcılığı ve Eleştirel Düşünceyi Teşvik Edin
AI verileri analiz edebilir, ancak yaratıcılık ve eleştirel düşünce yalnızca insana özgüdür. Bu becerileri geliştirmek, liderlerin ekiplerini inovasyona yönlendirmesi için kritik bir yetkinliktir.
2024’te yapılan bir araştırmaya göre, yaratıcı risk alma kültürü oluşturulan şirketler, rakiplerine göre %25 daha fazla gelir artışı sağladı.
Nasıl uygulanır?
- Ekiplerinizi risk almaya teşvik edin ve başarısızlıkları ( deneme yanılmaları) öğrenme fırsatları olarak görün.
- Farklı perspektifleri bir araya getiren ekiplerle çalışarak ( çeşitlilik ve kapsayıcılıkla) yenilikçi çözümler bulun.
AI Çağında Otantik Liderlik için Araçlar ve Adımlar
- 360 Derece Geri Bildirim Alın: Güçlü yönlerinizi ve geliştirme alanlarınızı anlamak için ekibinizden ve çevrenizden geribildirim alın. (aşağıda bir hediyem var:)
- Duygusal Zekanızı Geliştirin: Empati ve aktif dinleme pratiği yaparak ekiplerinizle daha derin bağlar kurun.
- Çeşitliliği Teşvik Edin: Farklı perspektifleri bir araya getirerek inovasyon kültürünü güçlendirin.
- Amaç Yaratın: Organizasyonunuzun misyonunu çalışanlarınıza anlamlı bir şekilde aktarın.
