Geri dön: Blog Yazılarımız

Büyük İstifa Dalgası Türkiye’yi Etkiledi Mi?

Bilhan Özdemirhan
by Bilhan Özdemirhan

Endüstriyel psikolog ve Texas A&M Üniversitesi yönetim bölümünde profesör olan Dr Anthony Klotz, Mayıs 2021'de "Büyük İstifa" terimini ortaya attı. Büyük İstifa Dalgası, pandemi döneminde milyonlarca kişinin gönüllü olarak işini bıraktığını ve halen ayrılmaya devam ettiğini ifade ediyor. 

Bu Büyük İstifa eğiliminin nedenlerini anlamak için, pandemi olmasa normalde işini bırakacak olan, pandeminin yarattığı belirsizlik nedeniyle işten ayrılmayı erteleyen kişileri de dikkate almalıyız. Çalışma İstatistikleri Bürosu İş Fırsatları ve İşgücü Devir Anketi'ne göre, 2020'de ABD'de 2019'da olduğundan 6 milyona yakın daha az istifa vardı.

 

Peki bu İstifa Dalgası’nın arkasındaki sebepler neler?

  • Pandemi hayatta neyin en önemli olduğunu sorgulamaya yol açtı. Yani kimisi çalışırken sadece ailesiyle kalmak istediğini, kimisi hayallerindeki işe yönelmek istediğini, kimisi ise sadece erken emekli olmak istediğine karar verdi. 
  • Bazı insanlar uzaktan çalışmayı sevdi ve ofise geri dönmek istemiyor. Onları tekrar ofise çağıran işlerini bırakıp uzaktan çalışma fırsatı sunan yeni bir iş aramaya yöneldiler. 
  • Uzaktan çalışma aynı zamanda çalışanlar için birçok yeni alternatif anlamına geliyor. İstedikleri yerde yaşayabilir ve istedikleri yerde çalışabilirler. Bu nedenle, işlerini bırakıp daha iyi bir fırsat (daha iyi maaş ve yan haklar, daha fazla özerklik gibi) aramaları şaşırtıcı değil. 
  • En önemli nedenlerden biri esenlik. Birçok insan için işleri hayatlarının büyük bir parçasıydı. Ancak pandemi ile birlikte insanlar bunun anlamını sorgulamaya başladı. Birçok çalışan, kendileri için daha anlamlı olan işler arıyor. İnsanlar kendilerini mutlu eden ve hayatlarını anlamlı kılan bir şeyler yapmak istiyorlar.

Özetle, Büyük İstifa Dalgası, çalışanların çalışmak için yaşamaktan ziyade yaşamak için çalışmak zihniyetine yöneldiğini gösteriyor! 

Büyük İstifa'dan en çok etkilenen sektörün otel ve restoranları kapsayan konaklama sektörü olduğu biliniyor [4]. Ancak, bu trendden en çok etkilenen alanlardan birinin de teknoloji rolleri olduğunu söylemek gerekiyor. Uzaktan çalışma dünyasının yarattığı her yerden çalışanları işe alma eğilimi, uzaktan çalışmanın doğasına daha uygun olan teknoloji rollerinde çalışan kişilere yönelik iş tekliflerini büyük ölçüde artırdı. 

Türkiye’de Durum Nasıl?

Bu trendin etkilerini teknoloji sektöründe de görüyoruz.  

Talentmelon olarak Türkiye'deki Büyük İstifa trendinin etkilerine ilişkin çıkarımlarımız şu şekilde: 

  • Pandeminin getirdiği uzaktan çalışma sayesinde özellikle teknoloji rollerinde yetenekli kişiler daha fazla kazanabilecekleri döviz cinsinden maaş veren şirketlere yönelmeye başladılar. Bu, Türkiye'deki sosyoekonomik durum nedeniyle Türkiye'de ABD'den daha önemli bir kriter. 
  • Birçok çalışanın kazandığı para geçimlerini zar zor karşılıyor. Çalışanlar Türkiye’de de daha çok kazanacakları ve daha çok/kaliteli yan haklara sahip olacakları işler arıyorlar. 
  • Pandeminin getirdiği “anlam sorgulama” sayesinde çalışanlar, kendilerine daha fazla özerklik ve kendilerini geliştirme fırsatı veren şirketlerde iş aramaya başladılar. 

Büyük istifanın beraberinde getirdiği sorgulama ve Türkiye'nin içinde bulunduğu ekonomik durum, özellikle teknik niteliği olan çalışanların Türkiye'den göç etmesine neden oluyor. Tabii bunun temel nedeni ekonomik durum ama aynı zamanda Türkiye'deki genç kesim hayatlarının anlamını sorgulayıp kendi hayatlarını diğer ülkelerde yaşayan gençlerle karşılaştırıyorlar. Pandeminin getirdiği tükenmişlik ile bu sorgulamalar artıyor ve Türkiye'deki Büyük İstifa’nın etkisini bu yönde gösterdiğini söyleyebiliriz.

Bu istifa eğiliminin önüne geçebilmek için bazı fikirler: 

  • Mümkünse uzaktan çalışma konusunda esnek olmak. 
  • Çalışanlara yaratıcı olmalarına yardımcı olmak için özerklik vermek. 
  • Çalışanların tükenmişlik yaşamasına neden olan toksik şirket kültüründen kurtulmak. 
  • Maaşların yeni yaşam maliyeti rakamlarına göre güncellenmesi. 
  • Çalışanların gelişimini destekleyen yan haklar sağlamak. 
  • İnsanların anlamlı buldukları işlerde çalışabilmeleri için şirketlerin şirket değerlerini tanımlaması (ve bu değerlerin gerçek pratiklerle yaşanmasını sağlamaları) ve çalışanlarından beklentilerinde net olmaları gerekir. Çalışanların da ayrıca hayatta ne yapmak istediklerini ve neye öncelik vermek istediklerini anlamak için iç gözlem yapmaları gerekir. 

Büyük İstifa hakkındaki görüşlerinizi aktarmak ve İnsan ve Kültür topluluğuyla sürekli iletişim halinde kalmak için Slack grubuna üye olabilirsiniz!  

Referanslar

[1] https://www.nbcnews.com/think/opinion/covid-vaccine-means-return-work-wave-resignations-ncna1269018
 [2] https://data.bls.gov/timeseries/JTS000000000000000QUL
 [3] https://www.forbes.com/sites/hollycorbett/2021/07/28/the-great-resignation-why-employees-dont-want-to-go-back-to-the-office/?sh=3bfc5f0c2000
[4] https://www.gobankingrates.com/money/economy/the-great-resignation-who-is-quitting-which-jobs-suffering-most/
[5] https://www.webtekno.com/buyuk-istifa-dalgasi-turkiye-neden-yasanmadi-h119692.html
[6] https://newstextarea.com/the-great-wave-of-resignation-and-its-reflections-on-turkey/

Blog Yazılarımız