OKR’yi Şirket Çapında Uygulayın
OKR’yi Şirket Çapında Uygulayın
OKR bakış açısını şirket çapında benimsemek ve profesyonel destekle uygulamak ister misiniz?
Kapsamlı OKR Uygulaması, OKR programının kolaylaştırılmasını ve yönetimini içerir. Uygulama dört adımdan oluşur.
Adım 1: Sahneyi hazırlamak. Bu aşama, şirket stratejsii ve stratejik öncelikleri belirlemek/incelemek, liderleri OKR'ler konusunda eğitmek ve stratejik öncelikleri OKR'lere dönüştürmek için liderlik ekibiyle yakın çalışmayı kapsar.
Adım 2: 1:1 Görüşmeler ve değerlendirme anketleri yoluyla OKR hazırlık değerlendirmesi yapılır.
Adım 3: OKR Yönetişim Modelinin oluşturulması. OKR'nin kuruluşunuzda ideal olarak nasıl işletilmesi gerektiğini modelliyoruz. OKR döngü sıklığı ne olur? Farklı OKR rolleri nelerdir? Ritüeller nasıl takip edilir? Hangi araçlar kullanılır?
Adım 4: Bir veya iki aşamalı OKR Koçluğu: Tüm OKR ekiplerini eğitiyor, atölye çalışmaları aracılığıyla OKR'lerini tanımlamalarına yardımcı oluyor ve bir OKR döngüsü boyunca OKR ritüellerini (check-in'ler, retro seansları ve yeniden OKR belirleme seansları) gözlemleyerek, gölge koçluk yapıyoruz.
Adım 5: OKR Koçlarının Eğitilmesi ve Sertifikasyonu. OKR kültürünün sürdürülebilir bir şekilde yayılması için kurum içi OKR koçları yetiştiriyor ve deneyimlerimizi onlara aktarıyoruz. OKR koçu sorumluluğunu yerine getirirken karşılaşabilecekleri farklı vakalara onları önden hazırlıyor, koçluk için gerekli davranışsal beceriler ile de donatıyoruz.
