Türkiye’nin önde gelen bilet ve otel rezervasyon sitelerinden biri için maaş ve ücret stratejilerini yeniden düzenledik.
2008 yılında kurulan Enuygun, şu an yaklaşık 250 kişilik genç ekibi ve 20 milyonun üzerinde ziyaretçisiyle Türkiye’de seyahat sektörünün çevrimiçi dönüşümüne yer veriyor.
Çalışan Sayısı: 200-300 Sektör: Internet Konum: Istanbul
Enuygun ekibi, maaş ve ücretlendirme konusunda piyasada yeterli ve ilgili kaynak bulamıyordu. Şirkette pazarla orantılı bir ücret politikası var mıydı? Mevcut maaş politikaları piyasaya göre ne durumdaydı?
Enuygun için pazar verilerini, rol ve seviye bazlı olarak doğru ücret aralıklarına göre eşitledik. Böylelikle hem pazara göre adaletli bir ücret politikası elde ederken, hem de yetenek kazanımı süreçleri için de büyük adımlar attık. Bu süreçte:
Derinlemesi iş dalı ve rol analizi yaptık.
Her bir rol için pazar aralığına uygun bir ücret skalası belirledik.
Pazar veri uyuşmazlıklarındaki çözümleri sağladık.
Pazardaki iyi uygulamaları dikkate alarak genel ücret ve yan haklar paketini iyileştirdik.