Uçtan-uca İnsan ve Kültür süreçlerini tasarlayarak, 20’den 100 çalışana sağlıklı ve sürdürülebilir şekilde büyümelerine yardımcı olduk.
Vision Teknoloji, İstanbul merkezli yazılım ve yapay zeka araştırmaları üzerine yoğunlaşan yenilikçi bir şirkettir.
Çalışan Sayısı: 80-100 Sektör: Mobil Uygulama Konum: İstanbul
Vision Teknoloji, 20 kişilik bir ekipten oluşan küçük bir şirketti ve insan kaynaklarıyla ilgili herhangi bir süreç veya fonksiyonları bulunmuyordu. Hızlı büyümelerine esnasında kültürlerini koruyabilmek için, Vision çalışan deneyimini önceliklendirmek istiyordu. Bu deneyimi destekleyen stratejiler ve liderlik kültürü yaratmak ihtiyacındaydı.
Baştan sona İnsan Kaynakları süreçlerini birlikte yarattık ve etkili liderliği en iyi şekilde anlamalarına yardımcı olacak ve böylelikle ekiplerine en iyi deneyimi sunacakları liderlik yetkinlikleri üzerine çalıştık.
Aşağıda verilen maddeleri uyguladık:
Yeni çalışan işe uyum programını sıfırdan tasarladık ve hayata geçirdik.
Şirket değerlerini ortaya çıkardık ve bu değerlerin şirket içinde herkes tarafından içselleştirilmesini sağlayacak uygulamalar geliştirdik.
Çalışan performans iyileştirme ve geri bildirim kültürünü tasarladık ve iş süreçleri ile ilişkilendirdik.
Maaş ve prim sistemlerini kurduk.
Lider ekibinin yetkinliklerini geliştirmek ve bu liderlik yaklaşımını her seviye çalışana yaymak için bir liderlik gelişim okulu kurduk.
Tüm İnsan ve Kültür dokümantasyon süreçlerini uyumlu hale getirdik.
İşe alım yapısı tanımladık ve Aday Takip Sistemi uygulaması da dahil olmak üzere şeffaflıkla yönetilebilir bir işe-alım sistemi yarattık.
İki yıllık iş birliğimiz sonunda yeni İnsan ve Kültür yöneticisini işe aldık ve kendisine bütün süreçleri aktarıp uyumla işe başlamasına yardımcı olduk.
Melon has been a vital catalyst in Binnaz & Faladdin's journey into becoming a full-fledged technology company. The service we received from Melon has been far beyond a consulting project. Sure and her team started from the very foundation of our company's core values. We recommend every company go through a similar path as a small team into a scale-up or human-related growth projects in big companies.
