Takım performansını maksimize edecek şirket iklimini ve liderlik yapısını kuruyoruz
Melon, stratejik hizalamayı teşvik eder, yetenekleri güçlendirir ve insan-odaklı sistemler oluşturur. Özel liderlik geliştirme çalışmalarıyla takımın en üst potansiyeline ulaşması destekler.
Melon olarak ilk kez yöneticilik yapacak kişilerin ve üst düzey yöneticilerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş liderlik yolculukları tasarlıyoruz. Bu yolculuklarda, şirketinizin özel ihtiyaçlarına bakıyor, insan merkezli bir program oluşturuyoruz. Liderlik hedeflerinize ulaşmak için koçluk oturumları düzenliyor, ekip dinamiği ve liderlik değerlendirmeleri yapıyoruz. Eğitim programlarımızı yetişkin öğrenme tekniklerine göre kurguladığımız için teorik eğitim saatleri dışında da devam eden, uygulamalarla hayata geçen bir öğrenme bütünselliğini yakalıyoruz.
Daha fazlası için... →Melon, stratejik önceliklerinize ulaşmanız için ekiplerinizi dönüştürür. Şirket içi her seviyede hizalanma ve sürdürülebilir kültürel gelişim için gerekli insan odaklı sistemleri sağlayarak potansiyeli sizinle birlikte ortaya çıkartır.
Daha fazlası için... →
Melon, vizyonunuzu ve misyonunuzu şekillendirirken size rehberlik eder. Organizasyon yapınız ve şirket hedefleriniz için temel oluşturacak her düzeyde stratejik uyumu sağlamak için liderlik ekibiyle yakın bir şekilde çalışır.
Şirket değerleri bir organizasyonun temelidir. Organizasyonunuzun kültürüne yansıyan gerçek değerleri keşfetmeye hazır mısınız? Melon, şirket değerlerinizi belirlerken hem alttan yukarı hem de yukarıdan aşağıya bir yaklaşımı benimser. Çalışanlarla birebir görüşmeler, organizasyon seviyesinde değerlerin değerlendirilmesi ve tüm ekip için interaktif atölye çalışmalarıyla değerleri belirler.
Daha fazlası için... →
Önemli Haber: Performans Yönetimi elveda! Artık Performans Gelişimi var. Performans Gelişimi hakkında farklı düşünmenin zamanı geldi.
Melon'da, konuşan organizasyonlara ve diyalog ortamına inanıyoruz.
Şirketinizde çalışan her bireyin kişisel ve profesyonel gelişiminini desteklemek ve kariyerinde ivme kazanmasını sağlamak için diyaloglardan oluşan, gerçek zamanlı geri bildirim kültürünü kurguluyoruz. Performans geçmişe değil geleceğe odaklı olduğu için gelecek odaklı bir performans gelişimi yapısı tasarlıyoruz. Liderlerinizi düzenli bireysel gelişim odaklı konuşmaları nasıl yürütecekleri ve kendileri nasıl geri bildirim isteyip verecekleri konusunda eğitiyoruz. Performans gelişimini ödüllendirme sisteminiz ile birleştirmenize de yardımcı oluyoruz
Melon olarak, konuşabilen organizasyonların çağını savunuyoruz. Sürekli diyalogları kullanarak her takım üyesinin kişisel ve profesyonel gelişimini destekleyen gerçek zamanlı bir geri bildirim kültürü oluşturuyoruz.
Amacımız nedir?
Kariyer yollarını hızlandırmak. Performans değerlendirmelerinin gelecek merkezli olması gerektiğine olan inancımızla, ileriye dönük bir performans gelişim modeli oluşturduk.
İşte performans gelişimini nasıl devrimleştirdiğimize dair detaylar:
Geleceğe Odaklı Çerçeve: Geçmişte olanlara değil geleceğe odaklanıyoruz. Performans, geçmişteki eylemlerin bir arşivi olmamalı, geleceğe dair bir yol haritası olmalıdır.
Liderlik Eğitimi: Liderlerinizi, geri bildirimin yılda sadece iki gün değil, sürekli devam eden bir diyalog olmasını sağlayacak şekilde gelişim odaklı konuşmalar yapmaları için gereken araçlar ve tekniklerle donatıyoruz.
İki Yönlü Geri Bildirim Akışı: Herkesi hem geri bildirim aramaya hem de geri bildirim sağlamaya teşvik ederek, herkesin hem bir mentor hem de bir danışman olduğu dinamik bir ortam yaratıyoruz.
Ödüllendirme ve Gelişimi Entegre Etme: Performans gelişimini ödül sisteminizle sorunsuz bir şekilde bütünleştiriyoruz, böylece gelişim ve tanıma el ele gidebiliyor.
Daha fazlası için... →
We connected early on with the Melon team, who helped us set up our recruiting process and create our company's core values. Both projects had a critical impact on our people's satisfaction and recruitment efforts.
Working with like-minded people who get what you want to accomplish is essential. Melon came to Solvoyo at a critical juncture, doing a reorg, recruiting for newly created posts and establishing the OKR process. They competently and simultaneously hand-held us through each transition and brought different perspectives.
We would like to thank Melon, with whom we always work in an accessible, collaborative and highly motivated business environment. We have started the OKR Process as of 2022 with their consultancy. Adopting the methodology to our company culture, has highly contributed to increase the synergy within our teams by focusing on the real targets. It enabled all teams to focus on the most important strategies.
Melon is proficient with the whole concept of OKR, and they helped us internalize it as a company. OKR is not just a system, it is a mindset, and I see that this is where the complexity begins. It is not only a set of rules because vision/mission & strategy integrate into the whole way of working. We appreciate that Melon provides services in such an important area. Knowing the customer's needs is key to Melon's success. In such projects, a one-for-all recipe would not work, and a tailor-made best solution should be provided, which is what we received from Melon. They delivered to-the-point analysis and helped us discover what we needed to do differently. We worked hard with Melon's guidance to adopt the OKR mindset and never give up on OKRs. Thanks a lot for all your contributions.
Utilizing Melon's tailor-made HR consultancy services, we grew our team successfully in a short time. VC is a customer service business; as the pioneer VC from this region, we have a unique and complementary team giving the best services to our startups, investors, and growth partners. We are grateful to work with Melon on both people & culture and recruitment fronts.
Müşterilerimizin ihtiyaçlarını nasıl karşıladığımızı okuyarak Melon yaklaşımına göz atabilirsiniz.
